2018昆明商业榜样楼盘，俊发·新螺蛳湾国际商贸城《楼市风云》新闻会客厅在昆明广播电视台进行了专场录制，昆明俊奥商业有限公司总经理王振宇、副总经理冯石根与李琦三位商业界大咖来到现场，共同探讨俊发·新螺蛳湾国际商贸城的未来发展。

作为此次榜样楼盘的入选项目之一，俊发·新螺蛳湾国际商贸城正在迎接着一场势在必行的变革。俊发集团和奥斯迪实业将为新螺蛳湾注入新的生机和活力，为社会塑造新的商业氛围。

下面让我们一起关注大咖观点，共享新城市新机遇。

大咖观点

新螺蛳湾在重组前都面临了哪些困难？重组后的俊发·新螺蛳湾又都做了哪些工作呢？

昆明俊奥商业有限公司总经理王振宇表示，新螺蛳湾这个项目问题非常多也非常棘手，大概有几个方面:首先是由于公司经营不善导致资金链的断裂，金融机构的负债已经达到了200个亿，项目的形势是非常的严峻；二是项目片区的建设已经是停滞状况 ；第三就是老百姓买了房交不了房或者入住以后办不了房产证等等问题使得新螺蛳湾片区在外界名声不太好，接手这个项目要承受太多维稳的压力；再有就是农民工工资的拖欠问题。除了这些问题以外，还有市场经营问题，整个市场的硬件条件一天不如一天，这些问题的堆积导致新螺蛳湾成为了整个城市负形象的代名词。

面对这些问题，王振宇表示，他们一开始打算重组新螺蛳湾的时候还是存在许多的顾虑，而俊发集团和奥斯迪实业作为云南本土民营企业，基于对昆明这座城市的情感，基于责任企业的社会担当等种种因素，最后决定重组新螺蛳湾。一是有效解决了各行各机构不良贷款的问题，系统性金融风险得以化解；二是全面恢复回迁安置房以及优活城小区的现场施工；三是支付了农民工欠款，妥善解决了农民工工资问题；四是对市场的消防系统、电梯设备、中水系统、标识系统全面进行维修整治，提升了市场的硬件水平，使市场恢复到了安全、有序的经营秩序。  

伴随着“互联网+”时代的到来，商贸领域也在时刻发生着深刻的变革。俊发·新螺蛳湾国际商贸城今后在电子商务和对外贸易上将有哪些举措？

昆明俊奥商业有限公司副总经理冯石根为我们解答了这个问题。

冯石根表示：“螺蛳湾市场体量是西南地区最大的线下批发市场，已经辐射至南亚、东南亚国家，已经不是单一针对云南的批发市场。为什么我们打算要打造互联网+商业贸易？因为现在已经是一个互联网的时代，我们接手以后一定要找到突破口，也是为了响应政府对螺蛳湾市场的支持，他们积极地帮助我们去申请跨境电商和市场采购贸易，这两块就是我们在互联网+商业贸易上的应用。2018年7月14号国务院已经批示了互联网跨境电商落地我们云南省，而昆明市的试点就在螺蛳湾，我们通过螺蛳湾线下的体量，我们再做一个线上的螺蛳湾。所有的商品和商家都会在线上展示，通过跨境电商和我们的市场走入南亚、东南亚的国家，像越南、泰国这些国家，只要打开螺蛳湾的网页就会自动翻译成他们当地的语言，然后通过我们的线下物流再走出去。目前螺蛳湾的销售渠道很单一，仅仅只是批发、零售，所以我们一定要从第三个出口‘走出去’，才能打开局面。”

如今俊发·新螺蛳湾国际商贸城已经成为了面向南亚、东南亚的贸易大平台，面对日新月异的社会，项目如何培育市场品牌，进一步提升项目的影响力和美誉度呢？

昆明俊奥商业有限公司副总经理李琦回答说：“在质方面，我们在软性上会有互联网思维的植入；在量上，螺蛳湾有四万商户，体量在314万方，辐射的产品上百万，在先天条件上就具备了打造的基础。当前专业市场转型升级已势在必行，不论从商品质量还是硬件设施和服务提升上都必须要有质的提升，首先一定要提升商场的购物体验，其次我们的服务一定要跟上，最后要回到商品的本身和商家的本身，要让他们有信心和我们一起坚定地往前走。”

从旧走到新，俊发集团和奥斯迪实业为新螺蛳湾这艘商业巨舰的再度启航担负起云南本土企业的社会责任和历史担当；从现在走向未来，俊发·新螺蛳湾构建了宏伟的蓝图。让我们共同期待未来整个新螺蛳湾片区迎来新的变化！