2020年伊始,疫情就给中国各行各业带来了挑战和机遇。
而对于俊发·新螺蛳湾一期D区5楼5街36号的柏兰地而言,更像是一枚催化剂,不仅将危机转化为机遇,更是为传统批发模式转型插上了翅膀,云南柏兰地饰品的实战销售经验堪称行业教科书。
01
转“危”为“机”,打开新商机
柏兰地老板陈辉宁
面对疫情冲击,及时调整经营思路,优化产品结构,产品关联销售,我们首先利用柏兰地美妆部门的品类作为试点,而选择美妆生活类的初衷是做流量吸引,筑稳客流堡垒。
疫情形势之下,云南柏兰地始终保持敏锐的洞察力和市场前瞻性,第一时间进行资源联动。
02
敢于尝试,双线开花
线上直播成为当下最热的“风口”,国内外公司都在探索“直播+”模式,明星大咖纷纷入驻平台,企业更应该重视,及时抢滩“蓝海”,利用好直播给行业带来的商机。
疫情期间,俊发·新螺蛳湾很多商家也开启线上直播卖货模式。
03
自我迭代,与时代赛跑
世上最大敌人就是自己,我们需要紧跟时代,进行自我迭代。虽说批发市场面临渠道扁平化冲击,不如说是批发商洗牌,作为二级批发商应顺势而行,自我革新。
04
企业创新,打开新“饰”界
除了销售模式创新,云南柏兰地在俊发·新螺蛳湾首创了沉浸式体验营销,引入唱吧机、网红直播小屋、咖啡休息区、网红自拍打卡点等等用户体验娱乐设施。
完